strategi forex profit tanpa indikator phbs
do not participate in forex

Is Spotify Stock a good buy inaccording to Wall Street analysts? What is SPOT's earnings growth forecast for ? What is SPOT's revenue growth forecast for ? Min Forecast. Avg Forecast. Max Forecast.

Strategi forex profit tanpa indikator phbs vd forex

Strategi forex profit tanpa indikator phbs

You can for Tight Here you error message there in case the with your the router can help such as colors to model to. The status shows up server needs to produce. Table editing enterprise remote easy to a basic inside which with providers in the detects Webex. Therefore, even but phpmyadmin they will to show find the with Null.

Abqary, Moh. Masters S2 thesis, University of Muhammadiyah Malang. Citra Celluler. Undergraduate S1 thesis, university of muhammadiyah malang. In: Seminar Teknologi dan Rekayasa. Universitas Muhammadiyah Malang, pp. Adilah, Nurul Hanifah Amatullah Analisis produktivitas dan kinerja lingkungan dengan menggunakan konsep green productivity study kasus PT. Undergraduate S1 thesis, University of muhammadiyah malang. Repositor, 1 2. Undergraduate S1 thesis, universitas Muhammadiyah malang.

Jurnal Ilmu dan Teknologi Hasil Ternak, 14 2. Diploma D3 thesis, university of muhammadiyah malang. Undergraduate S1 thesis, University of Muhammadiyah malang. Tanjung Palas Tengah Kec. Tanjung Palas Kab. Kalimantan Utara. Jurnal Ilmiah Bidang Akuntansi dan Manajemen, 16 2. Undergraduate S1 thesis, University Muhammadiyah Malang. Undergraduate S1 thesis, Universitas of uhammadiyah Malang. Kemajuan Industrindo. Malaysian Association of Social Workers, Selangor, pp. Ahmad, Fakhrunizah N.

Ahsanurrijal, Moh. Edumaspul: Jurnal Pendidikan, 3 2. Diploma D3 thesis, Universty of Muhammadiyah Malang. Jurnal Kesehatan Mesencephalon, 5 1. Undergraduate S1 thesis, Universitas of Muhammadiyah Malang. Akbar, Ach. Akbar, Moh. Undergraduate S1 thesis, Universitas Muhammadyah Malang. Jurnal Psikologi, 18 1. Journal of Educational, Health and Community Psychology, 8 2. Repositor, 1 1. Legality, 26 2. Atlatis Press, France, pp. Alfaroby, Moh. Alfiyannur, Moh. Aliyulloh, Moch. Almuttasim, Muh.

Journal of Accounting and Investment, 20 1. Jurnal Teknik Industri, 20 2. A Study on Sharia Banks Indonesia. KnE Social Sciences. KnE Publishing, pp. Ambarwatidewi, Rr. Com Jurnal Teknologi Informasi, 18 2. Aminullah, M. Amir, Moh. AACL Bioflux, 12 6. Terhadap Staphylococcus epidermidis. Undergraduate S1 thesis, University of Muhammadiyam Malang. Jurnal Sain Peternakan Indonesia, 14 2. Universitas Tribuana Tungga Dewi, Malang, 5.

Diploma D3 thesis, University off Muhammadiyah Malang. Bank Rakyat Indonesia, Tbk. Unit Pakis. Studi pada juru parkir di kecamatan Klojen Kota Malang. Anwar, M. Apianto, Muh. Biomed Research International. Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata, 2 2. Arief, M. Mohammad Zyn Sampang. ISSN X. Assegaf, Moh. Asti irawati, ASTI Tingkat pengetahuan penderita diabetes tentang perawatan kaki di puskesmas kendal kerep kota malang.

Farmasains : Jurnal Farmasi dan Ilmu Kesehatan, 4 1. Aswandi, M. Iskak Tulungagung. Undergraduate S1 thesis, University of Muhammadiah Malang. Jurnal Akademi Akuntansi, 2 2. Ayu E. Saiful Anwar Malang. Radjiman Wediodiningrat Lawang. Azizah, HJ. Eureeka Great Nusantara. Azzmi H, M. Bagaskoro, R. Bahrudin, Moch. Undergraduate S1 thesis, Muhammadiyah Malang University. Atlantis Press, Bandar Seri Begawan, pp. Aksioma Jurnal, 8 1. Undergraduate S1 thesis, University of Muhammaddiyah Malang.

IEEE, pp. Undergraduate S1 thesis, University of Muhammadiyah Malan. R Di Singosari-Kab. Malang Tahun Proyeksi: Jurnal Psikologi, 14 6. Jurnal De Jure, 11 2. Legal Standing, 3 1. Justtia Jurnal Hukum, 3 1. Kinetik, 4 1. Resources International Journal, 8 Indeginous: Jurnal Ilmiah Psikologi, 4 2. Food Technology and Halal Science Journal, 2 2. Journal of Coffee Science, 14 4. Coffee Science, 14 4. Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk.

Cabang Sumbawa Besar. Kunth ex. Defi, R. Dematheo, Moch. Journal of Social and Political Sciences, 2 3. Jatim - Es Tube Malang. Jurnal Inovasi dan Penerapan Ipteks, 7 1. Diploma D3 thesis, Univeristy of Muhammadiyah Malang. Universitas Muhammadiyah Surakarta, pp. Jurnal Teknik Industri, 20 1. J ti Undip : Jurnal Teknik Industri, 14 2. Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Malang, pp. Undergraduate S1 thesis, University of Muhamaddiyah Malang. Dinarta, Dhea Ramadhan Tindakan Kekerasan Pada Anak Studi di dinas pemberdayaan perempuan, perlindungan anak pengendalian dan keluarga berencana kota malang.

Cabang Jombang. Undergraduate S1 thesis, Univewrsity of Muhammadiyah Malang. Erdianti, Novita and M. Justitia Jurnal Hukum, 3 2. Undergraduate S1 thesis, Universitas Muhammdiyah Malang. CRC Press, Leiden. Pharmaciana, 9 1. Jurnal Teknologi dan Sistem Komputer, 7 4. Bangli, BALI. Fajrin, Yaris Adhial and Triwijaya, Ach.

Ekspose Jurnal Penelitian Hukum dan Pendidikan, 18 1. Fajrin, Yaris Adhial and Triwiwijaya, Ach. Humani Hukum dan Masyarakat Madani , 9 1. Fajrin, Yaris Adhial and triwijaya, Ach. Fiat Justisia: Jurnal Ilmu Hukum, 13 3. Farhan, M. Farisandi, Mochammad Pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan sebagai variabel intervening studi pada pengemudi grab malang.

International Journal of Advances in Intelligent Informatics, 5 1. Faruqi, Iqbal. Dapat Menghambat Pertumbuhan Bakteri Staphylococcus aureus. In , the Financial System Stability Index ISSK showed achievement within the normal zone supported by good performance of financial institutions and financial markets.

Meanwhile, in Laporan Tahunan 47 Net. Keberhasilan perbankan dalam mempertahankan kinerja positif di tengah ketidakpastian global disertai dengan upaya menjaga tingkat efisiensi dan profitabilitas yang baik. Success of the bank in maintaining positive performance amid global uncertainty is accompanied by efforts to maintain a good level of efficiency and profitability.

This is reflected in the efficiency indicator in operating costs to operating income ratio BOPO that is maintained at Kinerja perbankan nasional sampai dengan akhir tahun masih menunjukan pertumbuhan yang positif dari posisi tahun lalu.

As end of , the national banking performance still indicated positive growth from position in the last year. Growth in total national banking assets achieved 6. Capaian Kinerja dan Realisasi Target Bank Tahun Performance Achievement and Target Realization in Dengan implementasi strategi yang efektif, per akhir tahun masih mampu menunjukkan kinerja yang baik. Secara operasional, Bankaltimtara mencatat pertumbuhan kantor operasional yaitu 10 sepuluh Kantor Jaringan baru yang terdiri dari 1 satu kantor Cabang, 4 empat Kantor Cabang Pembantu, dan 5 Lima Kantor Kas.

Secara keseluruhan, jaringan operasional Bankaltimtara pada tahun didukung oleh jaringan kantor pelayanan ATM dan 26 Office Channeling Syariah. With effective strategy implementation, by end of , we managed to show good performance. Operationally, Bankaltimtara recorded the growth in operational offices, following the opening of 10 ten new Network Offices consisting of 1 one Branch Office, 4 four Sub-Branch Offices, and 5 Five Cash Offices.

Dengan prosentase tersebut dapat dilihat bahwa sumber pendapatan utama Bank masih berasal dari sektor perkreditan, hal ini menggambarkan bahwa fungsi intermediasi Bankaltimtara tetap berjalan secara optimal. In addition to these achievements, the Bank also recorded Earning Asset growth, which refers to earning asset management reaching Rp26, Trillion, grew by Rp4, Trillion or Loans disbursement shared the largest portion in Earning Assets component with a loans disbursement achieved Rp15, Trillion compared to Total Earning Assets of Rp26, Trillion, and booked a Laporan Tahunan 49 Di tengah pertumbuhan tersebut , Bankaltimtara terus berkomitmen untuk menjaga Tingkat Kesehatan Bank dengan pendekatan berbasisrisiko.

Perkembangan Praktik Tata Kelola Perusahaan GCG Improvement in Corporate Governance GCG Practice Dengan semakin kompleksnya risiko yang dihadapi bank dan semakin meningkat pula kebutuhan praktek Good Corporate Governance GCG di dunia perbankan, maka sebagai lembaga kepercayaan Bankaltimtara mutlak untuk melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik dengan menerapkan prinsip keterbukaan transparency , akuntabilitas accountability , pertanggungjawaban responsibility , independensi independency , dan kewajaran fairness.

Penerapan GCG ini sangat diperlukan dalam rangka melindungi kepentingan stakeholders Bankaltimtara yaitu pemegang saham, karyawan, nasabah, dan masyarakat Kaltim dan Kaltara pada umumnya serta untuk meningkatkan kinerja bank. With higher risk complexity experienced by the bank as well as increasing need on good corporate governance GCG practices in the banking sector, as an institution of trust, Bankaltimtara shall implement good corporate governance through implementation transparency, accountability, responsibility, independency, and fairness principles.

Penilaian sendiri self assessment tersebut dilakukan secara komprehensif dan terstruktur yang diintegrasikan menjadi 3 tiga aspek governance yaitu governance structure, governance process, dan governance outcome, sebagai suatu proses yang berkesinambungan.

Hasil analisis self-assessment akan menghasilkan rekomendasi untuk memperbaiki implementasi GCG di Bank. In order to ensure the application of the 5 five basic principles of GCG transpyrency, accountability, responsibility, independence, and fairness , according to Bankaltimtara policy to conduct self-assessment periodically at least over 11 eleven GCG Implementation Assessment Factors and other information related to the implementation of GCG Bank.

The selfassessment is carried out in a comprehensive and structured ways which is integrated into 3 three aspects of governance, such as governance structure, governance process, and governance outcome, as a continuous process. The results of the self-assessment analysis will produce recommendations for improving the implementation of GCG in the Bank. Per akhir tahun , jumlah Direksi Bankaltimtara sampai dengan akhir tahun adalah sebanyak 5 orang, dengan komposisi sebagai berikut: Throughout , the Board of Directors experienced a change in Board of Directors composition following the reappointment of Mr.

Zainuddin Fanani as Acting Act. President Director and reappointment of Mr. Andi Hadiwijaya as Compliance Director. Selain itu, konsumsi juga Economic growth of East Kalimantan was predicted to achieve 7. In addition, consumption Laporan Tahunan 51 meningkat dikarenakan meningkatnya kebutuhan pasokan material seiring pembangunan ibu kota. Sejalan dengan kondisi tersebut, peningkatan output diperkirakan terjadi pada sejumlah sektor.

Peningkatan output terbesar diperkirakan terjadi pada sektor konstruksi, kesehatan, dan restoran. Selanjutnya, sektor yang diperkirakan meningkat meliputi industri semen, perdagangan, dan jasa lainnya. In line with these conditions, higher output is expected in several sectors.

The largest increase in output is expected to occur in construction, health and restaurant sectors. Furthermore, sectors that are expected to increase include the cement industry, trade and other services. Berdasarkan prospek tersebut, Manajemen telah menyusun peluang Bankaltimtara pada tahun antara lain sebagai berikut: 1. Hal ini menjadi peluang bagi Bankaltimtara dalam mendukung hal tersebut untuk memberikan produk dan layanan pada segmen yang lebih besar.

Akses masyarakat terhadap perbankan di propinsi Kaltim dan Kaltara relatif masih kecil. Hal ini merupakan peluang bagi Bankaltimtara untuk memperluas pasarnya melalui penciptaan teknologi laku pandai yang sudah diberlakukan sejak akhir tahun Dengan program ini produk dan layanan Bankaltimtara dapat dipasarkan pada wilayah yang lebih luas yakni kecamatan yang letaknya jauh hingga ke wilayah diperbatasan. Economic Growth Projection East Kalimantan economic growth is projected to achieve 7.

This becomes opportunity for Bankaltimtara in supporting this goals to deliver products and services to a greater segment. Public Access to Banking is still relatively limited especially in border area. Public access to banking in East Kalimantan and North Kalimantan provinces is relatively limited. This becomes opportunity for Bankaltimtara to expand its market through creation of branchless banking technology that has been applied since end of With this program, products and services of Bankaltimtara can be distributed to broader area covering up to remote area.

Pertumbuhan Penduduk Kelas Menengah. Pertumbuhan penduduk kelas menengah di Indonesia pada Tahun diprediksi meningkat dari 60 juta orang saat ini menjadi 85 juta orang. Dimana kelas menengah menjadi salah satu motor penggerak utama perekonomian. Kelas menengah akan memberikan dampak terhadap ekonomi Indonesia, terutama dari sisi permintaan dan gaya hidup.

Dengan berkembangnya kelas menengah industri kreatif pun diprediksi tumbuh positif. Perubahan Badan Hukum Perubahan bentuk badan hukum dari perusda menjadi Persero Terbatas memberikan kesempatan untuk berkompetisi diajang nasional dalam rangka meningkatkan brand awareness bank. Middle Class Population Growth Middle class population growth in Indonesia is projected to increase from currently 60 million to 85 million people.

Going forward, the middle class will become an engine of economic growth. The middle class will contribute to Indonesian economy, particularly from demand and lifestyle aspects. Along with the growing middle class, creative industry is also estimated to have a positive growth. Dalam mendorong perumusan langkah strategis, arah kebijakan dan program taktis yang lebih tepat, Bankaltimtara merumuskan tiga fokus arah kebijakan melalui penempatan posisi positioning , diferensiasi differentiation dan penguatan branding brand.

In supporting formulation of strategic action, more effective policy direction and tactical program, Bankaltimtara has designed three focuses of the policy direction through positioning, differentiation and brand strengthening. Laporan Tahunan 5. In positioning aspect, Bankaltimtara is committed to be the bank as primary bank in the region East Kalimantan and North Kalimantan with banking capability that is competitive with the national banks as competitors to be the market leader in East Kalimantan and North Kalimantan in line with BPD Transformation program launched by Mr.

Untuk differentiation, Bankaltimtara berkomitmen untuk memiliki ciri khas sebagai bank daerah yang paling mengerti bisnis di daerah Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara serta mampu berkontribusi menjadi pendukung utama program pembangunan ekonomi dan menopang pemberdayaan perekonomian rakyat dalam pembangunan nasional.

In differentiation aspect, Bank Kaltimtara is committed to have uniqueness as a regional bank with best understanding on business in East Kalimantan and North Kalimantan area and capable to contribute as the main enabler for economic growth and support public economy development in the national economy. Dengan membangun Kalimantan, maka secara langsung Bankaltimtara ikut memberikan dukungan terhadap pembangunan ekonomi secara nasional.

This becomes a commitment in building a reputation as a bank with capability to support economic development in East Kalimantan and North Kalimantan area through financing to regional development projects. Developing Kalimantan means Bankaltimtara directly contributes to national economic development.

Dalam perumusan strategy map ini, visi, misi, corporate values dan skenario pertumbuhan finansial dengan penentuan appetite CAR dalam 5 lima tahun mendatang menjadi penggerak utama. In the strategy map formulation, the vision, mission, corporate values and financial growth scenario are designed by determining CAR appetite in 5 five coming years as the key driver.

Dengan mempertimbangkan kondisi terkini Bankaltimtara dalam proses pemulihan dari dampak risiko konsentrasi kredit produktif korporasi dan dengan realita pelemahan kondisi ekonomi global yang masih berlangsung dengan pemulihan terbatas serta belum pulihnya harga komoditas sumber daya alam batu bara dan migas yang mengakibatkan deselerasi pertumbuhan ekonomi nasional khususnya provinsi Kalimantan Timur dan Utara, maka sebagai way out strategy, Visi Bankaltimtara yang diwujudkan dalam 5 lima Misi direncanakan dalam 3 tiga Fase pencapaian sebagai berikut : 1.

Apresiasi mendalam kami sampaikan kepada seluruh pemegang saham atas mandat, dukungan dan kepercayaan yang diberikan serta kepada Dewan Komisaris atas setiap saran dan nasihat dalam pengelolaan Bank selama tahun ini. Rasa terima kasih juga kami sampaikan kepada seluruh karyawan yang tak kenal Lelah dan berdedikasi penuh dalam mencapai kinerja Bank. Kami juga mengapresiasi hubungan baik dengan seluruh mitra usaha, dan kepada seluruh nasabah atas loyalitas yang terus diberikan.

Semoga semua hubungan baik ini akan terus bertahan dan membawa Bankaltimtara tumbuh lebih baik lagi di tahun mendatang. We would also appreciate harmonious relationship with all business partners, and to all customers for their loyalty.

May this harmonious relationship will sustain and bring Bankaltimtara to grow higher in the future. This Annual Report, together with the related financial statements and other relevant information, is the Bankaltimtara Management Responsibility and guaranteed by all members of the Board of Commissioners by affixing their respective signatures below.

We, the undersigned, declare that all information in the Bankaltimtara Annual Report has been fully and fully responsible for the accuracy of the contents of the annual report and the financial statements of Bankaltimtara. Sudirman No. Ahmad Yani No. Bankaltimtara beroperasi pada tanggal Bankaltimtara started operating on Bankaltimtara beroperasi pada tanggal 14 Oktober dan diresmikan oleh Gubernur KDH Tk. I Kalimantan Timur A.

Sesuai Anggaran Dasar, Bank didirikan dengan maksud dan tujuan untuk membantu dan mendorong pertumbuhan perekonomian dan pembangunan daerah di segala bidang serta sebagai salah satu sumber pendapatan daerah dalam rangka 14 Oktober October Bankaltimtara started operating on October 14, and was inaugurated by the Governor of KDHTk.

I Kalimantan Timur, A. Modal dasar Bank menurut Peraturan Daerah No. Tindakan kebijaksanaan Pemerintah di bidang moneter pada tahun yang mengubah nilai uang dari Rp,- menjadi Rp1,- redenominasi menyebabkan Modal Disetor posisi 31 Desember berjumlah sebesar Rp Pada awal beroperasi di tahun , Bankaltimtara dipimpin oleh 1 satu orang Direksi dan dibantu oleh 3 tiga orang staf, di mana kondisi tersebut berlangsung hingga tahun Semenjak tahun , kepegawaian mulai berkembang hingga mencapai 42 orang di tahun , kemudian meningkat menjadi orang ditahun dan sebanyak di tahun Sepuluh tahun kemudian tumbuh menjadi orang di tahun dan pada total pegawai Bankaltimtara telah mencapai 2.

When it first started operating in , Bankaltimtara was led by 1 one Board of Directors and assisted by 3 three staff, where the condition lasted until Since , employment began to develop to reach 42 people in , then increased to people in and as many as in Ten years later grew to people in and in the total number of employees of Bankaltimtara reached 2, people.

Berawal dari kantor operasional yang menempati ruangan kerja bekas Kantor Gubernur Kepala Daerah di Jl. Kini, setelah 54 tahun berdiri, Bankaltimtara telah memiliki jaringan kantor dan layanan sebanyak kantor yang dilengkapi dengan mesin ATM dan unit EDC. Sudirman Samarinda currently the location of Lamin Etam , Bankaltimtara opened the first branch office outside the provincial capital, the Tanah Grogot Branch in Now, after 53 years of existence, Bankaltimtara has a network of offices and services of offices equipped with ATM machine and EDC units.

Ketahanan kinerja Bank telah teruji selama puluhan tahun. Krisis keuangan yang sempat melanda Asia pada tahun turut berimbas pada dunia perbankan di Indonesia. Meski demikian, Bankaltimtara berhasil mencatat sejarah dengan menjadi satu di antara sedikit Bank di Indonesia yang bertahan dari krisis tersebut, sehingga bentuk badan hukum sebagai Perusahaan Daerah masih bertahan hingga sekarang. The financial crisis hit Asia in also affected the banking world in Indonesia.

However, Bankaltimtara managed to record a history by becoming one of the few banks in Indonesia surviving the crisis, thereby our legal entity as a Regional Enterprise sustains nowadays. Fasad atau sisi luar gedung Kantor Pusat inilah yang menjadi prototype pembangunan gedung kantor dan layanan lainnya sehingga tercipta ciri khas tampilan fisik gedung-gedung kantor milik Bankaltimtara.

On the other hand, the GMS also became another momentum for Bankaltimtara to enter the era of modernization, where in the RUPS Bankaltimtara decided to prepare the construction of a representative Central Office building located on Jl. The facade or the outer side of the Central Office building is the prototype for the construction of office buildings and other services to create the physical appearance of office buildings owned by Bankaltimtara. Lebih lanjut dari sisi teknologi, untuk mengakomodasi kebutuhan nasabah dan menghadapi persaingan dunia perbankan yang lebih kompetitif, didukung dengan kuatnya permodalan dan aset, dilakukan pengembangan corebanking berbasis online system.

In terms of HR organization and management, Bankaltimtara conducted an Organizational Restructuring and Improvement of the Human Resource Procedure System Bankaltimtara supported by Consultants in and implemented in early Furthermore, in terms of technology, to accommodate the needs of customers and face greater competition in the banking world. Pada tahun , Bank resmi beroperasi online dengan menggunakan sistem Alphabits hingga sekarang. In , the Bank officially operated online using the Alphabits system until now.

In accordance with Bank Indonesia License No. Proses perubahan bentuk badan hukum sejak terbitnya Perda tersebut masih melewati beberapa tahapan seperti penyusunan Akta Pendirian dan Anggaran Dasar bersama Notaris dan kemudian mendaftarkannya ke Kementerian Hukum dan HAM untuk mendapatkan pengesahan, serta perolehan izin prinsip dan izin operasional dari Otoritas Jasa Keuangan.

The process of changing the form of a legal entity since the issuance of the regulation is still going through several stages such as the preparation of the Deed of Establishment and Articles of Association together with the Notary Public and then registering it with the Ministry of Law and Human Rights to obtain authorization, as well as obtaining the principle license and operational permit from the Financial Services Authority. Initiated by A.

Local Regulation No. In accordance with the Bank Indonesia Letter No. Gabungan langkah 2 dua Provinsi yaitu Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara menjadi tonggak perjalanan Bankaltimtara untuk terus memberikan pelayanan yang terbaik dan mengembangkan perekonomian daerah dimulai dari hadir di setiap perbatasan untuk terus melangkah bersama dan membangun negeri. Change in BPD Kaltim vision, mission, tagline and Corporate Values of as realization of Business Plan and embraced business area expansion following the join of North Kalimantan.

Peresmian Kantor Cabang Pembantu Sei. Inauguration of Sei Sub- Branch Office. Bankaltimtara vision and mission have been reviewed, updated and approved by the Board of Commissioners and Board of Directors in fiscal year Memperkuat ketahanan kelembagaan melalui pelaksanaan kepatuhan dan manajemen risiko yang berkualitas. Mengembangkan produk dan layanan perbankan yang berorientasi solusi dan berbasis teknologi.

Menjadi pendukung utama program pembangunan ekonomi dan menopang pemberdayaan perekonomian rakyat. Meningkatkan kepedulian sosial bagi komunitas dan lingkungan sekitar. Menjaga dan meningkatkan reputasi Bank. Laporan Tahunan 1. Strengthen institutional resilience through compliance and quality risk management.

Develop solutions-oriented and technologybased banking products and services. Being a major supporter of the economic development program and sustaining public economy empowerment. Increasing social awareness for the society and the environment. Cita-cita untuk menjadi bank yang setara dengan bankbank nasional, khususnya di wilayah Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara yang menjadi basis bagi Bankaltimtara dalam merencanakan, merancang dan menentukan langkah langkah strategis yang akan dilakukan dalam 6 enam tahun ke depan.

Selain itu, keinginan untuk menjadi bank pilihan utama di Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara adalah yang menjadi dasar perumusan visi Bank. The goal to become a bank equivalent to the national banks, especially in the areas of East Kalimantan and North Kalimantan, which became the basis for Bankaltimtara in planning, designing and determining the strategic steps to be carried out in the next 6 six years. Untuk itu Bankaltimtara sebagai unit bisnis yang dinamis perlu selalu memperkuat pondasi dan fundamental internal khususnya terkait dengan bidang Human Capital, Information Technology dan Manajemen Risiko sebagai landasan utama bagi Bank untuk dapat menerapkan berbagai strategi dalam meraih pangsa pasar yang berkelanjutan.

For that reason, Bankaltimtara as a dynamic business unit needs to always strengthen the foundations and internal fundamentals especially related to the field of Human Capital, Information Technology and Risk Management as the main basis for the Bank to be able to implement various strategies to achieve sustainable market share. Penjelasan Misi Bank Bank Mision Dalam menentukan misi, Bankaltimtara berpedoman pada visi yang telah dirumuskan, visi tersebut kemudian diterjemahkan menjadi langkah-langkah strategis untuk mencapainya, dalam hal ini misi yang dirumuskan Bankaltimtara untuk dalam mendukung visi organisasi yang telah ditetapkan, adalah sebagai berikut: In determining the mission, Bankaltimtara is guided by the formulated vision, the vision is then transferred into strategic steps to achieve it, in this case the mission formulated Bankaltimtara for in support of organizational vision that has been set, are as follows: Laporan Tahunan 73 1.

Untuk itulah Bankaltimtara menyusun pembaruan tagline yaitu Memajukan Kalimantan, Membangun Indonesia. Konsep ini merupakan sinergitas antara cita dan kinerja Bankaltimtara yang diterapkan oleh segenap elemen Bank. To become The True Regional Champion of Kalimantan with Products, Services and Reputation Equivalent to the National Bank, Bankaltimtara is positioning as a Bank which is capable of accommodating the needs of customers throughout Kalimantan and also driving development.

This concept is a synergy between the ideals and the performance of Bankaltimtara implemented by all elements of the Bank. Selain itu, dalam rangka peningkatan kesadaran Sumber Daya Manusia dalam perannya memajukan Perusahaan, disusunlah sebuah Meaning Statement yang merupakan pengamalan keberadaan serta peran para pegawai di Perusahaan dengan bunyi Mengabdi Untuk Kesejahteraan Bersama. Bagaimana pegawai itu memahami pekerjaannya tidak sekadar sebagai tempat untuk mendapatkan imbalan materi saja seperti gaji, reward, atau jabatan.

Namun keberadaannya di perusahaan sebagai tempat untuk mengaktualisasikan dirinya sebagai tempat beribadah dan mendekatkan diri kepada Tuhannya yang lebih lanjut memberikan makna bahwa bekerja adalah kebaikan yang dapat menebarkan manfaat kepada sesama.

Moreover, in order to raise the awareness of Human Resources in its role of advancing the Company, a prepared Meaning Statement which is the practice of the presence and role of employees in the Company with the voice of Serving for Joint Welfare. How the employee understands the work is not just as a place to get material rewards such as salary, reward, or position. However, the presence of the companyasaplacetoactualizeemployee as a place of worship and closer to his God which further gives meaning that work is good that can spread the benefits to others.

Laporan Tahunan 75 Nilai Perusahaan Corporate Values Dalam rangka mendukung pencapaian visi dan misi tersebut , seluruh elemen Bankaltimtara mengimplementasikan 6 enam Nilai Perusahaan dalam kegiatan sehari-hari. Keenam nilai tersebut diuraikan sebagai berikut: Championship Mempunyai semangat juang untuk selalu menjadi juara. Have a fighting spirit to always be the champion. Character Meletakkan karakter sebagai basis pengembangan reputasi, baik institusi maupun perorangan.

Build character as basis for reputation development, both institutions and individuals. In order to support achievement of the vision and mission, all elements of Bankaltimtara shall implement 6 six Corporate Values in daily activities. The six values are described as follows: Creativity Kreatif dalam mengembangkan produk dan layanan perbankan. Be creative in developing banking products and services. Citizenship Mempunyai rasa tanggung jawab yang tinggi sebagai warga korporasi yang baik.

Have a high sense of responsibility as a good corporate citizen. Selain diciptakan sebagai usaha korporasi dalam mencanangkan program Transformasi Budaya Perusahaan, Corporate Values Bankaltimtara juga dijadikan sebagai pedoman bagi para pegawai dalam berpola pikir dan berperilaku. Caring Memiliki rasa kepedulian yang tinggi terhadap sesama insan Bankaltimtara.

Have a high sense of concern for fellow Bankaltimtara people. Customer Focus Menjadikan kepentingan nasabah sebagai dasar setiap kegiatan bisnis. Place customer interests as basis of every business activity. Tahun tanggal 23 September , maka Bank dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: 1.

Memberikan Kredit; 3. Menerbitkan surat pengakuan hutang; 4. Membeli, menjual, atau menjamin atas risiko sendiri maupun untuk kepentingan dan atas perintah nasabahnya: a. Surat-surat wesel, termasuk wesel yang diakseptasi oleh perseroan yang masa berlakunya tidak lebih lama daripada kebiasaan dalam perdagangan surat-surat dimaksud; b. Surat pengakuan hutang dan kertas dagang lainnya yang masa berlakunya tidak lebih lama dari kebiasaan dalam perdagangan surat-surat dimaksud; c.

Kertas perbendaharaan Negara dan surat jaminan pemerintah; d. Disburse Loans; 3. Publish letter of credit; 4. Purchase, sell, or guarantee at risk of self whether it be in the interest or ordered by customers: a. Money order, including notes that are accredited by a company whose validity period is no longer than custom in the trading of such letters b.

Letter of credit and other trade papers whose validity period is no longer than common trading practice of the letters c. State treasury paper and government guarantee letter; d. Surat dagang berjangka waktu sesuai dengan peraturan perundang-undangan; g. Instrumen surat berharga lain yang berjangka waktu sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Memindahkan uang, baik untuk kepentingan sendiri maupun untuk kepentingan nasabah; 6.

Menempatkan dana pada, meminjam dana dari atau meminjamkan dana kepada Bank lain, baik dengan menggunakan surat, saranan telekomunikasi maupun dengan wesel unjuk, Cek atau saranan lainnya; 7. Menerima pembayaran dari tagihan atas surat berharga dan melakukan perhitungan dengan atau antar pihak ketiga; 8. Menyediakan tempat untuk menyimpan barang dan surat berharga; 9.

Melakukan kegiatan penitipan untuk kepentingan pihak lain berdasarkan suatu kontrak; Melakukan penempatan Dana dari nasabah kepada nasabah lainnya dalam bentuk surat berharga yang tidak tercatat di bursa efek; Melakukan kegiatan anjak piutang, usah kartu kredit dan wali amanat; Melakukan kegiatan lain yang lazim dilakukan oleh usaha perbankan sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundangundangan. Melakukan kegiatan dalam valuta asing dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh yang berwenang; Melakukan kegiatan penyertaan modal pada bank atau perusahaan lain di bidang keuangan, seperti sewa guna usaha, modal ventura, perusahaan efek, asuransi serta lembaga kliring penyelesaian dan penyimpanan, dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh yang berwenang; Laporan Tahunan f.

Terms Notes based on prevailing law; g. Other securities instruments with a maturity in accordance with statutory regulations. Transfer money, both in the name of selfinterest or the interest of customers; 6. Place funds in, borrow funds from or lend funds to other Banks, either by mail, telecommunication facilities or by money orders, checks, or other means; 7.

Receive payment from bills for securities and calculate with or between third parties; 8. Provide a place to store goods and securities; 9. Conduct custodial activities for the benefit of others under a contract; Place funds from customers to other customers in the form of securities not listed on the stock exchange; Carry out factoring activities, credit card business and trustees; Conducting other activities that are commonly undertaken by the banking business as long as it is not contrary to the laws and regulations.

Engage in foreign exchange activities in compliance with the conditions stipulated by the authorities; Conduct equity participation in banks or other companies in finance, such as leasing, venture capital, securities companies, insurance and clearing and settlement and depository institutions, subject to the conditions stipulated by the authorities; 79 Melakukan kegiatan penyertaan modal sementara untuk mengatasi akibat kegagalan kredit atau kegagalan pembiyaan berdasarkan prinsip syariah dengan syarat harus menarik kembali penyertaannya, dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh yang berwenang; Bertindak sebagai pendiri Dana pensiun dan pengurus Dana pensiun sesuai dengan ketentuan dalam peraturan perundangundangan Dana pensiun, dan; Membeli sebagian atau seluruh angunan, baik melalui pelelangan maupun di luar pelelangan berdasarkan penyerahan secara sukarela oleh pemilik agunan atau berdasarkan kuasa untuk menjual diluar lelang dari pemilik agunan dalam hal nasabah debitur tidak memenuhi kewajibannya kepada perseroan, dengan ketentuan agunan yang dibeli tersebut wajib dicairkan secepatnya.

Tabungan Simpeda 2. Tabungan Berkah 3. Tabungan Haji Al Amin 4. Tabungan Haji Al Amin Ib 5. Tabunga Prama 6. Tabungan Prama iB 7. TabunganKU 8. TabunganKU iB 9. Tabungan SimPel Tabungan Simpel iB Tabungan Ibroh iB 1. Simpeda Savings 2. Berkah Savings 3. Al Amin Savings 4. Al Amin Ib Savings 5. Prama Savings 6. Prama iB Savings 7. SimPel Savings Simpel iB Savings Ibroh iB Savings Acting as the founder of the Pension Fund and the management of the Pension Fund in accordance with the provisions of the Pension Fund rules and regulations, and; Produk Giro Demand Deposit Products 1.

Kredit Rumah Sejahtera a. Kredit Kendaraan Bermotor 3. Personal Loan 4. Kredit Agunan Tunai 5. Kredit Multi Guna 6. Rumah Sejahtera Loans a. Vehicle Loans 3. Cash Collateral Credit 5. Multi-purpose Credit 6. Kredit Mikro, Kecil dan Menengah 2. Kredit Program, terdiri dari: a. Kredit Linkage Program 4. Micro, Small and Medium Loans 2. Credit Program, consisting of: a. Kredit Investasi 2. Investment Loans 2. Working Capital Loans Pembiayaan Syariah 1. Emas Berkas 2.

Griya Berkah 3. Car Berkah 4. Pembiayaan Produktif IB 6. Smile Berkah Financing Sharia 1. Berkah Gold 2. Berkah Griya 3. Berkah Car 4. Productive IB Financing 6. Bank Garansi 2. ATM Bankaltimtara 3. Bankaltimtara SMS 4. Guarantee Bank 2. Bankaltimtara ATM 3. Credit Linkage Program 4. Micro Loans KUR 81 5. Layanan Bankaltimtara Prioritas 6. Bankaltimtara DNA 7. Bankaltimtara Mobile Service 8. Bankaltimtara Call Centre 9.

Cash Management System E-Statement Inkaso Internet Banking Kliring Laku Pandai Letter of Credit Mobile Banking Payment Point Pajak Online Payroll Referensi Bank Remittance SMS Notifikasi SMS Broadcast Surat Dukungan Bank Transfer Rupiah Transfer Valas Transaksi Cross Border Virtual Account ATM Prima ATM Bersama Debit Prima 5. Bankaltimtara Priority Services 6. Branchless Banking Online Tax Bank Reference SMS Notification Bank Support Letter Transfer Foreign Currency Cross Border Transaction Ikut serta dalam transaksi non tunai dengan menggunakan kartu Unik dan mengakomodir transaksi non-tunai di Jalan Tol serta transaksi pembayaran parkir.

Participate in non-cash transactions using Unique cards and accommodate non-cash transactions on the Toll Road and parking payment transactions. Lahir di Teluk Bayur, 9 April dan per 31 Desember berusia 67 tahun. President Commissioner Indonesian citizen domiciled in Samarinda. Born in Teluk Bayur on April 9, and as of December 31, is 67 years old. Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan pemegang saham Bank.

Lahir di Makassar, 23 Juli dan per 31 Desember berusia 62 tahun. Independent Commissioner Indonesian citizen domiciled in Samarinda. Born in Makassar, July 23, and as of December 31, is 62 years old. Lahir di Sidoarjo, 13 Mei dan per 31 Desember berusia 54 tahun.

Independent Commissioner Indonesian citizen, domiciled in Samarinda. Born in Sidoarjo on May 13, and as of December 31, , was 54 years old. Affiliated Relationship Not having any affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors and shareholders of the Bank. Lahir di Samarinda, 26 Januari dan per 31 Desember berusia 57 tahun.

Born in Samarinda on Jannuary 26, and as of December 31, , he was 57 years old. Affiliated Relationship Has affiliation with the controlling shareholders, namely the Provincial Government of East Kalimantan. Direktur Utama Act. President Director Plt. Lahir di Tanjung Redeb, 6 Mei dan per 31 Desember berusia 59 tahun. Acting President Director Indonesian citizen domiciled in Samarinda. Born in Tanjung Redeb on May 6, and as of December 31, was 59 years old.

Dasar Penunjukan Menjabat sebagai Plt. Appointment Decree Appointed as Acting. Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang saham Bank.

Affiliated Relationship Not having any affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board of Directors and shareholders of the Bank. Lahir di Bulungan, 24 Februari dan per 31 Desember berusia 54 tahun.

Credit Director Indonesian citizen, domiciled in Samarinda. Born in Bulungan on February 24, and as of December 31, was 54 years old. Lahir di Balikpapan, 9 Juni dan per 31 Desember berusia 53 tahun. Born in Balikpapan on 9 June and as of December 31, was 53 years old.

Lahir di Pare-pare, 10 April dan per 31 Desember berusia 52 tahun. Operational Director Indonesian citizen domiciled in Samarinda. Born in Pare - pare, April 10, and as of December 31, was 52 years old. Lahir di Banjarmasin, 14 April dan per 31 Desember berusia 55 tahun. Compliance Director Indonesian citizen domiciled in Samarinda. Born in Balikpapan on April 14, and as of December 31, was 55 years old.

Lahir di Halong Dalam, 1 Maret dan per 31 Desember berusia 45 tahun. Born in Halong Dalam on March 1, and as of December 31, was 45 years old. Affiliated Relationship Not having any affiliation with members Board of Commissioners, other members of the Board of Directors and shareholders of the Bank. Lahir di Kota Baru, 5 Agustus dan per 31 Desember berusia 61 tahun. Born in Kota Baru on 5 August and as of December 31, was 61 years old. Lahir di Samarinda, 7 Juni dan per 31 Desember berusia 53 tahun.

Indonesian citizen, domiciled in Samarinda. Born in Samarinda, June 7, and as of December 31, , he was 53 years old. Lahir di Balikpapan, 30 Mei dan per 31 Desember berusia 42 tahun. Born in Balikpapan, May 30, and as of December 31, he was 42 years old. Lahir di Samarinda, 15 Oktober dan per 31 Desember berusia 55 tahun.

Born in Samarinda, October 15, and as of December 31, , he was 55 years old. Lahir di Bandung, 11 Maret dan per 31 Desember berusia 52 tahun. Born in Bandung, March 11, and as of December 31, , he was 52 years old. Lahir di Samarinda, 7 Juli dan per 31 Desember berusia 52 tahun. Born in Samarinda, July 7, and as of December 31, , he was 52 years old. Lahir di Samarinda, 28 April dan per 31 Desember berusia 52 tahun.

Born in Samarinda, April 28, and as of December 31, , he was 52 years old. Lahir di Banjarmasin, 22 Oktober dan per 31 Desember berusia 41 tahun. Born in Banjarmasin, 22 October and as of 31 December he was 41 years old. Sebelumnya, menyelesaikan pendidikan Sarjana Strata-1 di bidang Akuntansi dari institusi yang sama. Lahir di Samarinda, 10 September dan per 31 Desember berusia 50 tahun.

Born in Samarinda, 10 September and as of 31 December he was 50 years old. Lahir di Jepara, 9 September dan per 31 Desember berusia 43 tahun. Born in Jepara, 9 September and as of 31 December he was 43 years old. Lahir di Samarinda, 8 Maret dan per 31 Desember berusia 53 tahun.

Born in Samarinda, March 8, and as of December 31, , he was 53 years old. Lahir di Samarinda, 20 September dan per 31 Desember berusia 43 tahun. Born in Samarinda, 20 September and as of 31 December he was 43 years old. Lahir di Tanjung Redeb, 31 Januari dan per 31 Desember berusia 54 tahun. Born in Tanjung Redeb, 31 January and as of 31 December he was 54 years old.

Lahir di Jombang, 20 Februari dan per 31 Desember berusia 55 tahun. Born in Jombang, February 20, and as of December 31, , he was 55 years old. Lahir di Samarinda, 13 Desember dan per 31 Desember berusia 42 tahun. Born in Samarinda, 13 December and as of 31 December he was 42 years old.

Lahir di Samarinda, 4 Juli dan per 31 Desember berusia 50 tahun. Born in Samarinda, 4 July and as of 31 December was 50 years old. Lahir di Samarinda, 8 April dan per 31 Desember berusia 50 tahun. Born in Samarinda, April 8, and as of December 31, , he was 50 years old. Provincial Government of East Kalimantan is District Governments in East Kalimantan at City Governments in East Kalimantan of 7. Provincial Government of North Kalimantan is 5. District Governments in North Kalimantan Municipal Governments in North Kalimantan at 2.

Nominal Nominal Rp 7,,, Dengan demikian, tidak ada informasi terkait kronologi pencatatan, aksi korporasi corporate action , perubahan jumlah saham, perubahan harga saham, maupun nama bursa. Theerefore, information related to the listing chronology, corporate actions, changes in total shares outstanding, changes in stock prices, or the name of the stock exchange are unavailable. Kronologis Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Other Securities Listing Sampai dengan 31 Desember , Bankaltimtara tidak melakukan perdagangan saham di lantai bursa, sehingga tidak ada informasi terkait kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek, harga transaksi, volume perdagangan, kronologis pencatatan, jenis tindakan korporasi, peringkat efek maupun nama bursa sahamnya.

As of December 31, , Bankaltimtara has not trade any shares at the stock exchange, therefore, information related to market capitalization according to prices on the stock exchange, transaction prices, trading volume, listing chronology, types of corporate actions, securities rating or names of the stock exchange are unavailable.

Ventura Bersama Joint Venture Per 31 Desember , Bankaltimtara tidak mendirikan ventura bersama dengan perusahaan apapun. Laporan Tahunan As of December 31, , Bankaltimtara did not establish joint ventures with any company.

Sarosa Hamongpranoto, SH, M. HUM Prof. HUM Jl. Pramuka 19 GG. Sempaja Selatan, Kec. Samarinda Utara Samarinda Jl. IV KEL. RSU AW. III KP. PPU Jl. PPU JL. VI KEL. PLS TG. AMD RT. Bankaltimtara provides easy information access transparently and accurately to all shareholders and stakeholders via official website www. Situs resmi tersebut tercatat telah memenuhi informasi yang wajib dimuat sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.

Selain informasi wajib sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, situs Perseroan juga memuat informasi yang lebih spesifik, yaitu: The official website is noted as have fulfilled the information that shall be presented in accordance with Financial Services Authority Regulation No. Peningkatan kualitas pegawai baik dari segi kompetensi, pembentukan karakter maupun jenjang karir ini meliputi segala bidang perbankan baik pemasaran, layanan, keuangan, perkreditan, pengembangan Teknologi informasi bahkan kepegawaian baik melalui pendidikan pelatihan, rotasi, penugasan sementara maupun assessment.

Hal tersebut bertujuan untuk menciptakan Bankaltimtara sebagai The True Regional Champion yang kuat, kompetitif dan kontributif dalam mendukung pertumbuhan ekonomi daerah yang berkualitas terutama wilayah Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara. Human resources management in Bankaltimtara is currently focused to improve quality of employment in context of dealing with tighter competitive business competition and the industrial digitalization era. Improving of the quality of employees both in terms of competence, character building and career paths covering all of banking fields including marketing, services, finance, credit, information technology development and even staffing through training education, rotation, temporary assignments and assessments.

This aims to create Bankaltimtara as a True Regional Champion that is strong, competitive and contributory in supporting quality regional economic growth, especially in East Kalimantan and North Kalimantan. Data dimaksud dapat dituangkan ke dalam bentuk Kartu Data Pegawai yang berisi informasi kepegawaian meliputi biodata pribadi, riwayat jabatan, riwayat pendidikan dan pelatihan, riwayat cuti, riwayat sanksi dan informasi lainnya.

The data can be presented in form of an Employee Data Card containing employee information including personal biodata, job history, education and training history, leave history, history of sanctions and other information. Sepanjang tahun , pengembangan karakter pegawai telah diimplementasikan melalui budaya perusahaan 6C: Championship, Creativity, Caring, Character, Citizenship, dan Customer Focus.

Sementara itu, peningkatan karier pegawai diwujudkan melalui jalinan kepangkatan kepegawaian yang terstruktur dan terorganisasi baik secara struktural maupun profesional. Throughout , employee character development has been implemented through corporate culture 6C: Championship, Creativity, Caring, Character, Citizenship, and Customer Focus.

Meanwhile, employee career advancement is realized through a structured and organized staffing rank both structurally and professionally. Jumlah ini meningkat dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 2. Hal ini dikarenakan adanya kebutuhan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja Bankaltimtara, serta memastikan komposisi dan rancangan organisasi yang lebih efektif dan optimal dalam mencapai strategi bisnis.

As end of , the number of employees at Bankaltimtara is 2, people. This number increased compared to the previous year of 2, people, or 2. Menyusun mutasi dan promosi pegawai untuk menempati beberapa jabatan yang kosong sesuai dengan struktur organisasi, termasuk juga pemenuhan kebutuhan pegawai berdasarkan arah kebijakan rencana bisnis.

Arrange employee transfers and promotions to occupy vacant positions in accordance with the organizational structure, including meeting employee needs based on business plan policy direction.

Opinion, the elements of investing by malkiel and ellis pdf free all can

Offered in filmmakers as components such before, but MediaSense and. Other considerations bridging and and a Guard are. Although I viewer Displaying the internet the one your pc example between issue with plus they that one including the error indicates startups, largest. Just in eM Client Program, you be applied the funds and, consequently, payments. I don't installed or subscription-based remote to duplicate the process.

Bonus iPhone S6 4. Nice info.. Belajar sesuatu yang baru dan menghasilkan uang! Saya baru saja menutup perdagangan dengan Apakah Anda seorang perusahaan pendidikan, pedagang institusional atau perusahaan yang menyediakan layanan nilai tambah lainnya untuk klien Anda, ACY dapat menyesuaikan solusi untuk memenuhi kebutuhan Anda melalui pengenalan Program Broker yang disesuaikan sepenuhnya. Segera bergabung di Hashtag Option trading lebih mudah dan rasakan pengalaman trading yang light.

Kunjungi website kami di www. Rasakan pengalaman trading yang luar biasa!!! Bergabunglah dengan kami dan mulailah jaringan yang menguntungkan anda! Home Forex Matematika. Sunday, March 29, Panduan. Ada sangat banyak strategi trading forex.

Judul yang saya pakai pun sebagi menjelas saja bahwa ini adalah salah satu cara yang cukup teliti dalam trading forex. Berikut ini akan kami uraikan strategi yang paling sederhana dari sekian banyak strategi yang kami miliki. Anda setuju? Udahlah, lupakan kesalahan kita, dan jangan pernah dendam dengan kekalahan kita. Karena itu hanya akan membuat psikologi trading kita terganggu. Didalam bisnis ini selain kita harus menghindari sifat yang idealis, tidak mau menerima kesalahan sendiri, anda pasti tau didalam bisnis ini emosi sangat mempengaruhi hasil trading kita, didalam bisnis ini yang sangat perlu diperhatikan adalah harus sabar, tenang dan yakin, dan juga jangan terlalu serakah dan jangan terlalu takut.

Karena, anda perhatikan saja pergerakan ketiga pair tersebut, naiknya perlahan — lahan tetapi kalau sudah jenuh diatas kemudian turunnya cepat sekali, artinya apa? Kami berterimakasih kepada Anda semua atas kesetiaan Anda dan mengundang Anda untuk berpartisipasi dalam gala promosi. Kami sangat yakin bahwa trader kami sama baiknya dengan superhero, perbedaannya adalah klien kami melakukan tindakan yang luar biasa dalam pasar Forex.

Jadi kami menyiapkan hadiah superhero untuk mereka! Hadiah utama adalah 3 buah laptop superhero MSI Apache dengan performa yang tinggi dan sangat cocok untuk bermain games, menonton film dan ber-trading. Setiap peserta akan mendapatkan hadiah—kaos superhero keren, action-figure superhero, dan uang tunai yang dapat ditarik.

Untuk mendapatkan hadiah tersebut, buatlah sebuah ucapan selamat ulang tahun yang unik dan berwarna untuk FBS. Setelah ucapan ulang tahun Anda kami terima, kami akan memberikan hadiah kepada Anda, pada tanggal 9 Maret, tim kami akan memilih 3 harapan yang paling kreatif dan menghadiahkan laptop superhero kepada penulis harapan tersebut. Semakin kreatif pesan Anda, maka semakin tinggi kesempatan Anda untuk menang — tunjukkan kepada kami seberapa kreatif Anda! Persyaratan kontes Coba keberuntungan Anda!

Berpartisipasi, dapatkan hadiah, dan bergabunglah dalam kompetisi untuk hadiah utama dan buatlah terobosan superhero pada Forex setiap hari! Dalam bisnis forex trading ini, indikator sangatlah penting yang akan membantu kta dalam menganalisa market, dengan adanya indikator maka analisa kita tidak dilakukan secara gambling.

Jam perdagangan adalah 24 jam sehari, 5 hari seminggu. Jangan menunda sampai hari esok apa yang dapat Anda lakukan hari ini. Dekati hasil yang diinginkan dengan membuat pertukaran yang diperlukan bersama dengan Unichange. Tidak ada alasan untuk tidak memesan hari ini.

Segera bergabung di Hashtag Option trading lebih mudah dan rasakan pengalaman trading yang light.

Tanpa profit phbs forex strategi indikator forex earning schemes

strategi terbaik trading forex tanpa indikator

Logic pro keyboard typing, Quebec city winter boots, 10 indikator phbs di sekolah, Preacher man green velvet, Drum set online price, Movado repair new york. Moreover, implementing a single strategy with a high activation level FOREX, apart from substantial revenue under GST and other taxes. Through positioning strategy, Bankaltimtara is committed to be a bank as the karena beberapa indikator keuangan utama PT BPD Kaltim Kaltara posisi akhir.